ManMAP-tutkimushankkeen tulosten mukaan erityisesti yrityskauppaprosessin integraatiovaihe jää liian vähälle huomiolle.
Kun yritysten liiketoimintaympäristö muuttuu, eräs strateginen selviytymistapa ovat yritysjärjestelyt eli yrityskaupat. Järjestelyiden onnistunut läpivienti on kuitenkin haastavaa. Turun yliopiston kauppakorkeakoulun ja VTT:n yhteisessä ManMAP-tutkimushankkeessa selvitettiin, miten yrityskaupan eri vaiheet päätöksestä integrointiin saakka voidaan toteuttaa strategisesti niin, että liiketoiminnan jatkuvuus turvataan.
Tutkimuksessa kehitettiin työkaluja yritysjärjestelyjen hallintaan. Erityisesti perehdyttiin strategiseen päätöksentekoon ja riskienhallintaan uuden liiketoiminnan luomisen näkökulmasta.
‒ Pyrimme kuvaamaan yrityskauppaprosessin eri vaiheiden kriittiset pisteet, kertoo Turun yliopiston kauppakorkeakoulusta tutkimushankkeessa mukana ollut Mélanie Hassett.
Systemaattisuutta ja jatkuvuutta kaivataan
Tutkimustulosten mukaan uuteen liiketoimintaan johtavia ideoita syntyy sekä yrityksen sisällä että ulkopuolella.
‒ Vain harva yritys kuitenkaan etsii ja tunnistaa liiketoimintamahdollisuuksia systemaattisesti, ja tältä osin yrityksillä onkin kehitettävää, Hassett toteaa.
Yrityskaupan toteuttamiseen yrityksillä on usein hyvin systemaattisia prosesseja, ja erityisesti alkuvaiheet eli neuvottelut ja ostokohteen arviointi ovat varsin pitkälle mietittyjä. Sen sijaan kaupan jälkeinen aika eli integraatiovaihe on yrityksissä usein vähemmän strukturoitu.
‒ Integraatioita johdetaan usein tapauskohtaisesti. Osittain tämä liittyy yksittäisten yrityskauppojen erityispiirteisiin, toinen mahdollinen syy on resurssien vähyys.
Lisäksi tutkijoiden mukaan yrityskauppaprosessille haasteita asettaa epäjatkuvuus, joka ilmenee muun muassa vastuuhenkilöiden vaihtumisena prosessin eri vaiheissa.
ManMAP-tutkimushankkeen tuloksia on julkaistu M&A as a Strategic Option – From opportunities to new business creation -kirjassa. ManMAP -hankeen päärahoittajana oli Tekes. Tutkimuksen rahoitukseen osallistuivat myös VTT, Turun yliopisto ja case-yritykset Tieto Oyj ja Outokumpu Oyj.
Kirjan toimittivat Mélanie Hassett, Minna Räikkönen (VTT) ja Tuija Rantala (VTT). Turun yliopistosta tutkimukseen osallistuivat Mélanie Hassett, William Degbey ja Niina Nummela kauppakorkeakoulun kansainvälisen liiketoiminnan aineesta sekä Leena Jokinen Tulevaisuuden tutkimuskeskuksesta.
Lisätietoja:
post-doc -tutkija Mélanie Hassett (os. Raukko) (+44 77 964 33 297, melanie.hassett(a)utu.fi)
professori Niina Nummela (02 333 9232/050 330 7007, niina.nummela(a)utu.fi)