Coachingilla edistetään esimiestaitoja
Yritysmaailman osaamisen kehittämisessä on edetty yhä yksilöllisempiin menetelmiin. Coaching on ratkaisukeskeinen ja tuloksiin suuntaava keskusteluprosessi. Coach eli valmentaja edistää yksilön tai ryhmän itseohjautuvaa oppimista, henkilökohtaista kasvua ja hyvinvointia sekä tätä kautta myös organisaation tulosta.
Henkilökohtainen coaching-prosessi kestää tavoitteista riippuen yleensä 3–12 kuukautta. Valmennuskeskustelut käydään tarpeen mukaan, ja keskimäärin niitä on joka kolmas viikko puolitoista tuntia kerrallaan. Puhelinkeskustelut, sähköpostiyhteydenpito ja erilaiset välitehtävät kuuluvat myös prosessiin.
Mitä hyötyä yrityksille?
Tutkimustemme mukaan coaching täsmentää ja muokkaa esimiehen käsityksiä omista johtamistaidoista ja ohjaa käyttäytymisen tason muutoksiin työssä. Coachingilla on mahdollista vaikuttaa organisaation johtamiskulttuuriin, lisätä ja vahvistaa sisäistä
yhteistyötä ja keskustelua sekä muokata johtamista vuorovaikutteisemmaksi.
Coaching tukee esimiesten työssä jaksamista, lisää heidän itsetuntemustaan sekä selkeyttää ja vahvistaa esimiesroolia. Esimiehet kokivat myös tilanteiden analysoinnin ja suunnitelmallisuuden sekä vuorovaikutuksen ja kommunikoinnin kehittyneen coaching-prosessin aikana.
Näihin sparraus- ja coaching-prosesseihin voit hakeutua ottamalla yhteyttä työnohjaaja ja prosessikonsultti Leena Jokiseen, leena.jokinen(a)tse.fi.