Johtamisen ja organisoinnin aineen eri valinnaisten ja syventävien kurssien avulla opiskelijan on mahdollista erikoistua ja syventää osaamistaan esimerkiksi seuraavilla alueilla:
Strateginen johtaminen
Strategisuus näkyy johtamisessa kaikilla tasoilla. Ylimmässä johdossa se merkitsee visionääristä liiketoimintaideoiden tunnistamista ja suunnan näyttämistä, keskijohdossa kykyä jalkauttaa liiketoimintastrategiat prosesseiksi ja toiminnaksi. Strategisen johtamisen opiskelu antaa valmiuksia tunnistaa ja analysoida liiketoimintamahdollisuuksia, kehittää liiketoimintaa sekä ratkoa yritysten strategisia ongelmatilanteita.
Henkilöstöjohtaminen
Tietoyhteiskunnasta on vähitellen siirrytty osaamisyhteiskuntaan, jossa maamme kilpailukyky on entistä enemmän kiinni ihmisten kyvystä käyttää ja kehittää osaamista. Organisaatiorakenteet ovat kehittymässä yhä selvemmin prosessimaisiksi, tiimipohjaisiksi, monikulttuurisiksi ja verkottuviksi. Kehitys tarjoaa jatkuvan, haasteellisen työsaran erilaisille henkilöstötoimen asiantuntijoille yrityksissä ja konsultteina. Tämä on näkynyt henkilöstöasiantuntijoiden vilkkaana kysyntänä rekrytointimarkkinoilla.
Riskienhallinta
Riskienhallintaosaaminen eri muodoissaan edustaa modernia liikkeenjohdollista asiantuntemusta. Perinteisten riskienhallinta-alojen, kuten rahoitus-, pankki- ja vakuutustoimialojen lisäksi monipuolisella riskienhallinnan asiantuntemuksella on kysyntää yhä laajemmin eri toimialoilla. Kansainvälistymisen edetessä yritykset joutuvat pohtimaan entistä huolellisemmin toteuttamiensa päätösten taustoja ja seurausvaikutuksia. Päätöksenteko kytkeytyy näin vahvasti strategiseen ajatteluun riskienhallinnan muodostaessa tarvittavan kokonaisvaltaisen suojajärjestelmän.
Vastuullinen liiketoiminta
Yritysten yhteiskuntavastuu, siihen liittyvät ympäristökysymykset sekä liiketoimintaetiikka ovat kasvattaneet merkitystään yritystoiminnassa ja liikkeenjohdon päätöksenteossa. Nykyään yritykset eivät enää tarkastele ympäristöasioita liiketoimintaa rajoittavina tekijöinä, vaan kysymys vastuullisesta liiketoiminnasta on noussut mukaan yritysten strategiseen päätöksentekoon. Entistä läpinäkyvämpi yhteiskuntavastuun toteuttaminen ja visionäärinen ympäristöinnovointi ovatkin jo nykypäivän trendejä.
Kansainväliset kysymykset
Globalisaation myötä suomalainen yritystoiminta on muovautunut kansainvälisiin puitteisiin ja yritykset kohtaavat kansainvälisen kilpailun jo kotimarkkinoillaan. Johtamisen ja organisoinnin opiskelu on kaikilta osiltaan kansainvälistä, mutta tietyissä kurssikokonaisuuksissa kansainvälisyys on erityistarkastelun kohteena. Kansainvälinen johtaminen merkitsee kykyä tunnistaa strategiaa tukeva organisaatiorakenne, oikeat resurssit, kehitysprosessien oikea-aikainen käynnistäminen ja kykyä rakentaa strategisia kumppanuuksia kansainvälisessä liiketoimintakentässä.
Organisaatiopsykologia
Osaamisyhteiskunnassa liiketoiminnan tehokkuus rakentuu ihmisten toiminnan varaan. Ryhmien sisäisen dynamiikan lisäksi myös yksilön, työn ja työympäristön välisellä vuorovaikutuksella on merkitystä. Yritysten tavoitteena on henkilöstön sitoutuminen, motivaatio ja yhteistoiminta siten, että osaamispääoma sekä yrityksessä, ryhmässä että yksilötasolla kasvaa. Tämän myötä työyhteisöjen dynamiikan analysointiin liittyvää osaamista tarvitaan yhä enemmän. Näitä liikkeenjohdolliseen ja työyhteisölliseen valmennukseen sekä asiantuntemukseen liittyviä palveluja ostetaan esimerkiksi konsultointiyrityksiltä, joista löytyy runsaasti asiantuntijatehtäviä liikkeenjohdon ammattilaisille.